陆正耀创业陷入融资难，谁让趣小面举步维艰？

文丨BT财经 梦萧

作为资本玩家陆正耀的另一张底牌，趣小面从创立至今一直备受关注，公开资料显示，趣小面首批拓店将为106家，门店目前已经覆盖到11个城市。8月8日开始陆续有25家门店正式营业。

餐饮企业想做大做强的前提是商业布局和品牌，也可以称为不断拓展门店，而这正是陆正耀最为擅长的事情，乍一看趣小面几乎和瑞幸模式类同，应该也可以复制瑞幸 $瑞幸咖啡(LK)$  的成功。但趣小面进入市场后给众人带来的初印象是走简约风但无特色的重庆风味档口店，与瑞幸烧钱补贴、疯狂开店又略有不同。

瑞幸模式难复制

创始人和瑞幸有关联，模式和瑞幸类同，但趣小面想要完全复制瑞幸的模式几乎不可能，且趣小面和瑞幸千丝万缕的联系，也让众多投资者望而却步，准确地说是对创始人陆正耀望而却步。