牛文文：巨头开放平台是产业创业者的机会

今年三季度末腾讯宣布战略调整以后，产业互联网在创业圈逐渐成为一个高频热词。在11月23日举行的创业家年会上，创业黑马董事长牛文文表示，在产业互联网的背景下，中国所有产业都有重新升级一遍的机会。

牛文文认为，过去十几年移动互联网和人工智能两波大潮，让中国底层的科技基础和产业基础发生了巨大变革，这使得中国在全球范围内成为最具备产业升级条件的国度。“如果你离开中国去创业，就会很快意识到没有中国的科技基础，你将寸步难行，自身所处的产业也将很难升级。”

牛文文提到的科技基础包括移动互联、大数据、在线支付、工业互联网、现代物流、人工智能等设施和技术；产业基础则特指百度、腾讯、京东、分众传媒、美年大健康、蓝色光标等产业龙头公司大幅度向创业者开放平台，为后者提供赋能。

同时，牛文文也指出，新型的产业创业家一般有四种特质：深刻洞察产业变局，革命性升级产业；在供给端发现并盘活大面积闲置的社会服务资源，解决需求难题；用技术重组产业链并提高产业效率；不断进行组织创新，平台化运营，在主航道持续增长。

“已经有很多创业者在很多细分垂直领域进行了产业升级，将产业重做一遍，”牛文文说，“这些创新公司将是国家产业创新升级的主力。”

（编者注：产业互联网(Industrial Internet)是从消费互联网引申出的概念，是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势，提升内部效率和对外服务能力，是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一。 ）

以下为经过编辑的牛文文演讲节选：

今年，我们的年会主题是"产业·重做"。其实，中国所有的产业都可以重做一遍，我们今天面临产业互联网的机会，面临中国所有产业都重新升级一遍的机会。

如今，中国已进入到产业互联网时代，进入到人工智能升级产业的时代。但大家可能没注意，我国是最具备产业升级条件的国度，因为我们已具备了全世界很好的产业科技基础和平台基础。

科技基础：移动互联网与人工智能

十几年来，我们迎来了两波科技大潮：移动互联网和人工智能，这两波大潮让中国底层的科技基础和产业基础发生了巨大变革。

我们要清晰地意识到，移动互联网和人工智能已经形成了创业创新的基础设施，这些设施为全球提供着充沛供应。如果你离开中国去创业，就会很快意识到没有中国的科技基础，你将寸步难行，自身所处的产业也将很难升级。

我们看到，移动互联网已经完全改变了用户获取方式，在线支付改变了创业的金融环境和支付方式，现代物流让小型创业公司也能与全国创业者链接起来；

我们看到，今天已经有很多行业利用数据进行精准匹配、精准获客；

我们看到，工业互联网让很多传统产业具备了产业链重组的机会；

我们还看到，人工智能让所有小型创业公司都能拥有强大的算法基础，从而架构到其它平台上。

平台赋能：产业龙头公司的开放

如今，包括BAT、分众传媒、美年大健康、蓝色光标等在内的一批大平台公司、大互联网公司、产业龙头公司，已经大幅度地向创业者开放平台，从产业角度赋能创业者。这是非常关键的一个平台基础。

许多公司都有自己的孵化、投资基金，比如江南春江总便在黑马开设了他的创业实验室，用分众的平台和资源来帮助正在路上及进入关键冲刺期的创业创新公司。

在这种情况下，一大批产业创业者出现了。

产业创业家的四种特质

今天，我们颁布的年度创业家奖与往年不同。今年的年度创业家，都在产业领域做出了很大的突破和贡献。

而这类新型产业创业家身上具备着四种"特质"，希望各位创业者在深耕产业时能够关注到：

首先，最关键的是产业洞察力。

创业者、黑马兄弟们在升级自身产业时，最重要的是能够洞察产业的变局，从而革命性地升级产业。比如，今日头条张一鸣、蔚来汽车李斌等产业创业家就具备这种终极思维，这种思维就是基于一个产业的底层变局。

第二，供给侧资源的云化、平台化能力。

今天，中国已变成一个很大的消费国度，但供给侧资源非常需要重组。所以供给资源端能否发现并盘活大面积的闲置社会资源，并将它平台化从而解决潜在需求，也就是是否具备供给资源的云化、平台化的能力，很关键。

比如，拼多多和VIPKID都是在导购人群和北美的幼儿园教师这两个供给资源上，将未被发现的资源激发出来，并实现了云化，从而创造了非常大的产业创新。

第三，基于技术提升产业效率并重组产业链的技能和意识也很重要。

比如，美团对整个餐饮行业，找钢网对整个钢铁行业都进行了重构。

第四，组织创新能力。

当你开始深入一个产业时，公司组织既要有内部性，又要有平台性。所以，平台化运营的思维，很多公司在C轮、Pre-IPO阶段就应该认真考虑。

最后，其实我们的黑马人群、黑马创业者，已经在很多细分垂直领域进行了产业升级，重度垂直，将产业重做一遍。

这些创新公司是国家产业创新升级的主力。

比如，中国的鲜花市场大概300多亿人民币，产供销都很分散。我们黑马9期学员、宜花科技创始人荣超，用了4年时间做成了全球Top3的鲜花产业公司，对中国的鲜花产业做出了贡献。

比如，很多人认为，珠宝首饰产业已经是终局了，产业上下游分散着太多的供应商和小店。但更多普通消费者是更平价的消费，所以我们黑马营10期学员、KDD集团创始人王文钢，便在快时尚珠宝产业升级，成为了珠宝配饰产业的革新者，优化了整个产业环境，升级了供应链，解决了信息不透明问题，成为很多小珠宝厂商、珠宝店欢迎的产业升级者。

比如，家装产业很大，但很乱、很散，我们黑马营4期学员、艾佳生活创始人潘定国，用互联网的方式把家装产业重做了一遍，两三年时间规模已突破100亿，成为了底层家装行业的革新者，他本人也得到了多轮黑马导师的投资。

再比如，近年来，酒的供应链、产业链、消费链也发生了底层变革，黑马营2期两位同学--酒仙网创始人郝鸿峰和1919创始人杨凌江变成了酒产业链、供应链变革的先锋。

这两个同班同学，一个在北京，一个在四川，经常打口水仗，但最终老大老二打仗，老三老四就不见了。

所以，无论是鲜花、酒、珠宝、家装还是教育，别看这些产业小，一个创业公司只要能用技术和创新思维，就能够改变行业。在产业升级的路上，创业者大有可为。

最后，欢迎更多创业者、投资者、企业家进入产业加速时代。这是一个非常美好的时代，让中国所有的产业都重新升级一遍，让我们每个人为中国崛起做出自己的贡献。

谢谢大家！