日本太惨了，东京奥运会推迟，损失或达两千多亿！

原定于2020年7月的东京奥运会，本该是全球四年一度的体育盛会。不过，在全球蔓延的新冠疫情和复杂的国际环境下，推迟举办奥运会的呼声越来越强烈，加拿大、澳大利亚、英国均宣布将退出今年的东京奥运会。

运动员的施压开始让倡导"运动员优先"的国际奥委会转变此前的方针，日本官方口径也在一周之内经历多个变化--此前坚称奥运会不会推迟，3月16日安倍在G7首脑电视电话会议上表示："希望东京奥运会以完整形式实现"，如果不能完整举办将"考虑延期"。

3月23日，国际奥委会资深委员迪克·庞德则向媒体透露，国际奥委会已决定推迟东京奥运会，可能推迟到2021年，具体计划将在未来四周内制定。

越来越多的信息表明，新冠病毒不会因为天气转热而自行消失，东京奥运会推迟举办已是板上钉钉。

在奥运会124年的现代历史上，举办国因全球疫情压力而推迟赛事举办尚属首次。

奥运会推迟1年或2年举办并不是那么简单的事儿，实际操作起来存在着不计其数的高难度障碍。仅仅是重新围绕奥运会的方方面面重新进行谈判和协调，就需要相当大的财力和人力。

更重要的是，奥运会不仅仅是全球运动员和体育爱好者的盛事，更是东道主国家不可多得的大商机。

从筹备期的投资需求增加，到举办期间的旅游、商贸消费拉动国民经济增长，再到举办后期大量体育场馆的转型，及商业、交通、旅游开发后的综合利用，这已经形成了巨大的奥运经济产业链。

历史数据显示，1992年西班牙巴塞罗那奥运会的经济效益达到260.48亿美元，创下奥运会收益记录之最。1996年，美国亚特兰大奥运会带来了51亿美元的总效益，2000年澳大利亚悉尼奥运会的收益达到63亿美元，2004年的雅典奥运会更是给希腊经济直接带来了强劲的增长动力，2008年北京奥运会产生的直接经济影响达到419.32亿美元。

实际上，日本经济近年来一直萎靡不振，2019年还因消费税率的提高呈现下滑，第四季度收缩6.3%，因此，日本亟待通过2020年奥运会及残奥会带来的城市建设和旅游消费刺激得到恢复，像1964年那样让日本国运再开。

安倍晋三曾公开表示，希望通过奥运会扫除15年来日本通货紧缩和经济衰退的气象。

近年来，日本货币政策宽松化及政府支出扩大化，一直是寄希望于奥运会能够提振消费需求、拉动经济V型复苏。如果新冠疫情的感染扩大持续至7月前后，访日游客今年将长期减少，国内消费也将出现长期性的萎靡不振。

据估算，目前为筹备奥运会，日本已耗资约250亿美元，比最初的成本预算高了4倍多。而如果东京奥运会被取消，损失将是天文数字。

据日本SMBC日兴证券公司预测，取消2020年东京奥运会，将会使得日本今年GDP损失7.8万亿日元，约合美元741亿，占全年GDP的1.4％。

即使只是延期到2021年夏季举办，日本今年的GDP也将大幅下滑。据日媒周二报道，日本政府已准备在三月月度报告中下调经济评估，六年来首次删除了关于将经济描述为"复苏"的有关措辞。

日本关西大学的一位教授推算，若东京奥运会就此取消的话，包括观众门票、商业赞助、电视转播权利金损失达3.4兆日元，加上旅游消费损失达4.5兆日元，约合人民币2881亿元。若东京奥运会只是向后推迟一年举办，体育场馆和奥运村的维护管理费也将会随之增加，运动员选拔及训练的必要支出也将增加，这些加起来损失达到6400亿日元。

举办奥运会也是举办国向全世界展示新技术和服务的珍贵机会，日本此前曾提出要在奥运村使用清洁的氢能源等构想。但是如果奥运会延期或取消，新技术的市场化应用和普及就有可能往后推迟。

此外，日本还计划把奥运村在赛事落幕后转为民间住宅，并在周围开通地铁新线路，这些城市建设也会受到波及。