年收入三千多万的航天弹簧厂,凭什么值1.7亿?
秦皇岛上市公司天秦装备(300922。SZ)抛出了一个引人注目的并购计划。
10月13日,公司发布公告:拟通过现金增资和股权收购,取得西安亿利华弹簧科技有限责任公司51.3469%的股权,交易对价合计8815.50万元。按照协议中载明的收益法评估结果计算,亿利华投前估值为1.7亿元,对应市盈率约23.6倍。
这笔交易的争议点在于标的公司的规模——2025年,亿利华营业收入约3644万元,净利润仅约721万元。一家年收入三千多万元的中小制造企业,为何在资本市场上敢喊出1.7亿的价格?
问题的答案,不在财务报表的利润表里,而在客户名单和资质认证清单上。
23.6倍PE背后的“军工通行证”
从公开披露的数据看,亿利华的商业模式并不复杂:生产精密弹簧,用于航空发动机、飞行控制系统等航空航天装备,以及汽车零部件。2025年,其航空航天业务收入约1921万元,占整体收入的52.7%,毛利率高达64.33%。
这个数字需要放到行业语境中理解。军工配套领域的零部件供应商通常具有几个特征:高毛利、低周转、强粘性。亿利华的毛利率超过51%(综合口径),其中航空航天业务更是接近65%——这意味着产品一旦进入供应链,客户的替代成本相当高。
更关键的是它的客户结构。公告显示,亿利华的前五大客户包括中航工业西安飞行自动控制研究所、中国空空导弹研究院、中国航发动力股份有限公司等军工央企,合计贡献了约42.8%的销售收入。
军工行业的准入壁垒不是一纸文件能概括的。它包含资质认证周期、技术验证流程、供应商考核体系等多个维度,通常需要数年甚至十年以上的时间积累。2003年成立的亿利华,恰好在阎良这个国家级航空高技术产业基地扎根了近二十年。
一个成立二十多年的企业,年收入仅三千多万,却已经打通了军工核心单位供应链——这本身就是稀缺性。
天秦装备要的不是弹簧,是能力拼图
天秦装备本身的业务构成,可以帮助理解这笔交易的真实意图。该公司主营装备防护材料,客户集中于中国兵器工业集团和中国兵器装备集团及其下属单位。近年来,公司向航空航天透波复合材料和高端装备零部件方向拓展,但航空航天业务的体量和成熟度一直有限。
收购亿利华,本质上是一次横向能力补充——用不到一亿的成本,获得一家已验证的、具备完整军工客户基础的航空航天零部件供应商。
这种思路在资本市场并不陌生。过去几年,A股不少传统制造或新材料企业在进军军工赛道时,都选择了并购而非自建。原因在于军工认证的门槛不仅是时间成本,还包括试错风险:新进入者需要通过漫长的产品验证和小批量试产阶段,而并购可以直接获取已跑通的验证流程和稳定订单。
值得注意的是,交易方案设置了业绩承诺条款。原股东郝莉、郝乙承诺2026年至2028年的扣非归母净利润分别不低于900万元、1300万元和1800万元,三年累计4000万元。相较于亿利华2025年721万元的实际利润,这个承诺意味着年均增长率约52%。
如果承诺得以兑现,当前1.7亿元的投前估值对应的2026年动态PE将降至约18.9倍,到2028年进一步压缩至约9.4倍。反之,若业绩无法达标,补偿机制将按协议执行。
“小零件”大生意:专精特新企业的估值逻辑
回到最初的问题——三千四百万年收入的企业为什么值1.7亿?
粗略来看,这个数字相当于其年营收的4.7倍、当年净利润的23.6倍。对普通制造业而言,这样的倍数偏高;但对军工配套领域的中小民营企业来说,它反映的是市场对该类企业准入门槛价值的重估。
与规模化生产的通用零部件不同,航空航天精密弹簧的核心壁垒不在于产能大小或设备先进程度,而在于能否拿到准入资格、能否通过军方型号论证、能否进入主机厂的合格供应商名录并保持长期合作记录。这些要素的沉淀需要时间,而时间本身是最难复制的竞争护城河。
阎良区的产业生态也为这类企业提供了土壤。2004年获批的国家级航空高技术产业基地,聚集了飞机设计、制造、试验、试飞等主干环节,配套的中小企业围绕主机厂形成集群效应。亿利华就是这一生态中的典型样本:不追求大规模扩张,而是深耕细分领域,靠技术专长和客户关系持续获取订单。
在这个意义上,1.7亿的估值不是对当下利润的定价,而是对未来增量能力的期权。
接下来的观察指标
这笔交易最终能否交割、交割后能否产生协同效应,还需要关注以下几个维度的变化:
第一,业绩承诺的兑现进度。2026年是第一年承诺期,扣非净利润是否达到900万元将是第一个检验节点。若实际数据远低于承诺值,可能需要警惕标的资产质量。
第二,并购后的业务整合效果。天秦装备能否将亿利华的军工客户资源引入自己的新材料产品线,或者共享自身在透波复合材料领域的客户渠道——这才是交易真正的价值所在。公告提到推动双方产品进入新客户和应用场景,具体落地情况需要跟踪年报中的合并报表分部数据。
第三,阎良航空产业带的并购活跃度。随着军工产业链向专业化分工深化,未来可能涌现更多类似案例:中小盘上市公司通过并购补齐军工资质短板,或被更大的产业资本整合进区域性产业集群。
对于关注中小盘和军工板块的投资者而言,这类交易提供了一个观察窗口——当优质军工配套企业的稀缺性被市场认知时,估值溢价是否会成为常态,还是仅仅是个案脉冲?这需要更多同类并购数据的积累才能回答。


