严禁挂钩与大V停合作:9·30新规重塑金融获客逻辑
国庆假期刚过,一场关乎证券基金行业“钱袋子”与“流量池”的剧烈洗牌正式进入深水区。
10月12日,财联社等媒体报道显示,《金融产品网络营销管理办法》(下称“《办法》”)自9月30日正式实施后,上海、北京、安徽等多地证监局密集出台配套要求,为辖区内券商与基金公司划出了七道具体的合规红线。
这场被市场称为“打破业态平衡”的变革,核心指向两个动作:一是切断券商基金与无牌照的“网络大V”及MCN机构的利益捆绑;二是禁止向第三方平台支付挂钩开户量、交易量的费用。
对于高度依赖互联网流量的金融营销板块而言,这不仅是合规层面的补课,更是一场获客逻辑的根本性重置——过去靠“投流”买来的用户,正迅速变为需要依靠“专业与服务”留存的经营对象。
一、 七道红线:斩断“带单”与“对赌”
新政落地的执行力远超市场预期。此次多地证监局的细则中,有几点直指行业痛点。
首先是最受关注的“去中间化”条款。监管明确要求,券商与基金公司不得与第三方互联网平台以外的任何其他组织或个人(包括“网络大V”、“财经主播”)合作开展金融产品网络营销。
在过去几年,许多头部财经博主通过抖音、小红书等平台积累百万粉丝,再以知识付费或引流的方式,协助基金公司进行产品推广。这种模式在《办法》下已被直接封死。任何未在官方备案、非金融机构从业人员的个人账号,均被排除在正规营销链路之外。
其次是费用结算的“硬约束”。新规严禁金融公司向平台支付的任何费用与客户开户量、交易量、资金量等业务指标挂钩或变相挂钩。
这意味着,长期以来部分互联网导流平台与金融公司之间的“按效果付费”(CPS/CPA)模式成为违规动作。过去那种“只要带来资产就返点”的对赌式合作,现在必须回归到纯粹的“技术服务费”或“广告投放费”逻辑,且收费标准必须与其提供的技术能力相匹配。
此外,监管还提出了“业务边界隔离”的要求:第三方平台不得介入投资者招揽、开户、清算交收等核心业务环节。这一规定迫使那些曾试图深度嵌入基金购买流程的超大型互联网APP重新审视自身的角色定位——它们只能做“广告位”和“合规跳转”,而不能做“隐形操盘手”。
二、 券商端:权限上收与“大跃进”式自查
面对高压红线,券商系统的反应最为迅速,也最为严厉。
据业内反馈,近期券商的整改工作已从制度修订蔓延至系统与人员管理的全面调整。一家中型券商网金部负责人向媒体透露,目前行业内普遍的做法是将展业权限全部上收至总部,地方营业部不再具备直接与外部互联网公司谈判的合作资格。
在这种架构下,第三方平台的角色被迫发生蜕变:
从过去的“联合运营方”退化为单纯的“信息展示窗口”。例如,同花顺、通达信等行情软件虽然仍出现在多家券商的合作名单中,但其功能边界被严格限定为提供行情数据与合规的产品展示链接,不能再利用AI客服或理财顾问工具直接截留客户线索。
一位不愿具名的头部券商市场部高管坦言:“以前我们为了冲排名,会跟很多‘小V’搞返佣,现在这笔钱绝对不能动了。如果继续搞变相挂钩,一旦被当地证监局查到漏报瞒报,面临的将是季度评级降级甚至是停业整顿的风险。”
三、 基金端:营销预算的转移与“公示门”
相比于券商的系统级改造,基金公司面临的考验更加具体——如何在不借助大V声量的前提下卖出基金?
10月初开始,易方达、广发、嘉实、招商等十余家公募基金公司开始在官网集中公示其开展互联网营销所依托的第三方平台名单。这份长达数十页的“白名单”,清晰地勾勒出了当前金融互联网的流量版图。
在这张版图中,出现了两大明显的趋势:
第一,真正的销售巨头依然占据主导。无论是支付宝(蚂蚁财富)、天天基金,还是京东金融、腾讯理财通,这些具备持牌代销资质的平台依然是各家基金公司曝光的核心阵地。即便没有大V吆喝,只要把产品放在这些拥有巨大存量的货架上,销量依然有保障。
第二,内容平台正在经历“净化”。小红书上仍可见嘉实基金官方账号发布的投教图文,抖音上有广发基金的基金经理直播切片,但这些内容的发布主体必须是金融机构自有账号。过去由第三方代运营的爆款短视频矩阵,正在变成内部团队的人工操作。
然而,这也带来了现实的财务压力。一家小型公募基金的市场总监表示:“公司原来每年拿出营收的一定比例投放自媒体大V,转化成本低且见效快。现在这部分钱要么砍掉,要么投入到自己养号里。短期内,我们的获客成本(CAC)至少上升了20%以上,因为我们需要从零搭建内部的新媒体团队。”
四、 观察:转型期的阵痛与长期价值
9·30新规的实施,给金融行业带来了一个不得不面对的短期阵痛期。
一方面,由于各地证监局在执行细节上仍有细微差异(如不同省份对“互联网平台”的备案门槛界定),部分基层机构仍处于观望状态。另一方面,大量存量未备案的第三方合作必须在一年内完成清理或整改,这在客观上会导致四季度基金发行规模的波动。
但从更长远的视角来看,这场整治有望修复金融市场的底层逻辑。当“流量红利”不再能掩盖“专业能力”的短板时,金融机构将被迫回归本源——通过提升投研水平和客户服务体验来争取客户的信任,而不是仅仅通过高昂的买路钱获取一时的点击量。
未来,投资者或许将面临一个更为清晰但也相对“冷清”的基金推荐环境: 喧嚣的外部大V将逐渐退场,取而代之的是更加规范化、标准化、且受严格监管的官方服务渠道。这不仅意味着金融消费边界的收紧,也标志着中国财富管理行业从粗放式流量争夺走向精细化服务竞争的开始。


