上市三年利润断崖式下滑,昆船智能8亿募资仅花1%引质疑
昆船智能(301311.SZ)交出了一份让二级市场感到意外的成绩单。这家于2022年11月上市的中船系子公司,在募集了7.77亿元巨资后的短短三年内,不仅未能兑现产能扩张的预期,反而陷入了业绩加速下滑的泥潭。
2023年至2025年,昆船智能的归母净利润分别仅为8053.33万元、640.15万元和-9476.28万元。进入2026年,这一趋势并未缓解,上半年营收同比大幅缩水35.65%至7.05亿元,归母净利润进一步恶化至-5459.24万元。
业绩的急剧恶化直接映射在资本市场上。2026年7月,公司股价一度下探至12.15元,创上市以来新低;至9月11日收盘,股价报13.83元,勉强维持在13.72元的发行价前复权线上方。在同花顺中船系指数今年上涨约16.3%的背景下,昆船智能却逆势下跌了26.12%,成为板块内罕见的弱势标的。
投资者对管理层的不满正在互动易平台上集中爆发,质疑的核心不仅是连年下滑的利润,更是巨额IPO募集资金的低效使用。
从盈利八千万到巨亏近亿,业绩崩塌的真实推力
表面看,昆船智能的主营业务收入展现出了惊人的“韧性”。2023年、2024年和2025年,其营业收入分别为20.86亿元、20.02亿元和20亿元,三年间基本维持在同一量级。然而,这看似平稳的流水背后,隐藏着极其脆弱的盈利结构。
净利润率从2023年的约3.86%,一路被压缩至2024年的极低点,最终在2025年彻底转负。到了2026年上半年,收入端也开始失守,单季营收7.05亿元同比降幅高达35.65%。
公司在半年报中给出了直白的解释:“新签合同增量不足,营业收入未达到预定计划,行业竞争加剧、客户预算收紧、项目毛利水平较低。”这一表述揭示了当下智能制造赛道面临的典型困境:下游传统制造业(如烟草、食品、家电等)正处于资本开支收缩周期,原本依赖的大型智能物流系统采购需求显著放缓。
更为棘手的是订单结构的变迁。过去作为业绩支柱的大规模整线交付项目减少,取而代之的是碎片化、低毛利的设备升级与服务类订单。这种结构性转变导致固定成本难以摊薄,营收规模的微小波动便会在利润表上产生杠杆效应般的放大伤害。2026年上半年的巨额亏损,正是收入断崖与刚性成本博弈的直接结果。
募投项目进度1.67%:扩产计划为何“烂尾”?
相比利润表的惨烈,资产负债表上的资金沉淀更令市场侧目。
昆船智能IPO时共募集资金净额7.77亿元,原本规划投向两个主要方向:一是“智能装备研制生产能力提升建设项目”,拟投入4.84亿元;二是补充流动资金2.66亿元。前者本是支撑公司未来五年技术迭代的核心基建,但截至2026年6月30日,该项目的实际累计投入仅为805.22万元,投资进度惨淡地停留在1.67%。其中,2026年上半年仅仅砸下了22.69万元。
项目原定可在2025年11月完工并投入使用,如今已被迫延期至2028年12月31日。对于一个旨在提升生产能力的基建项目而言,延期三年的本质其实是“暂停”。
对此,公司给出的理由具有浓厚的央企特色:一方面是对军事军工、烟草、医药等多个行业进行战略筛选,花费了大量时间进行调研论证;另一方面则是国有固定资产投资审批流程严格复杂,优化调整后的方案需逐级论证。
这种解释背后的逻辑链条清晰可见:当公司意识到下游市场需求发生逆转,原有的产能规划不再适用时,必须在内部重新评估哪些细分领域值得长期投入。与此同时,庞大的国企审批机制决定了任何资产处置或投资方向的变更都无法快速落地,只能在漫长的合规流程中消耗时间窗口。
资金流向的反差:主业投资停滞,流动资金率先到位
如果将视角拉大,昆船智能的资金配置策略暴露出明显的避险倾向。
与重资产投资项目近乎停滞的1.67%进度形成鲜明对比的是,“补充流动资金”项目在2026年中期就已实现100%投入。不仅如此,公司还动用了2390.61万元的超募资金来永久补充流动资金,并在2025年12月公告拟使用2.5亿元超募资金临时补充日常运营所需。
这一进一退之间,传递出管理层对短期流动性的高度焦虑。在主业拓展受阻、大额固定资产开支被迫叫停的情况下,公司优先选择将宝贵的IPO“子弹”转化为账面现金,以抵御行业寒冬。虽然这在财务合规上是允许的常规操作,但也侧面印证了公司在当前阶段缺乏明确的业务突破抓手。
观察指标:订单企稳与资本开支的再平衡
对于持有或关注昆船智能的投资者而言,与其纠结于延期的工厂何时开工,不如将目光聚焦于能够反映基本面拐点的先行指标。
首先,需密切关注公司新签订单额的季度变化趋势。由于智能物流系统通常具备“两到三年”的项目交付周期,当前积压的订单厚度决定了公司未来两年的营收底盘。特别是烟草、能源等传统强势客户的续约比例,将是验证需求侧是否见底的试金石。
其次,要盯防募投项目后续可能出台的变更或终止预案。如果项目延期再次刷新,或者公司启动募集资金用途变更程序,意味着管理层不得不正式承认原有战略规划与市场现实的严重错位。届时,资产减值测试可能会给财务报表带来新的包袱。
最后,观察经营性现金流的恢复能力。在利润持续失血的状态下,能否依靠现有存量业务的回款覆盖研发人员的薪酬及日常运营开支,是检验企业“造血功能”能否止血的关键底线。


