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2026年09月28日

13次亚轨道都在留退路,星舰首次冲刺轨道的底气在哪?

周一,SpaceX将尝试把星舰送入轨道。

这不是第14次试飞中的一次例行升级。它标志着这艘巨型火箭第一次离开安全区——如果此前13次测试都刻意保持在亚轨道轨迹上,意味着即使失控也能重返大气层并溅落在预定区域;这一次进入轨道后,一旦出现故障,飞船很难被拉回地球。

任务目标很明确:部署26颗新一代星链互联网卫星,绕地球飞行6圈,停留约10小时,飞行高度约275公里。低于国际空间站的400公里和中国天宫的340公里以上,但这并不能完全排除与在轨设备相撞的可能性。

SpaceX已经在博客中给出兜底策略:如果在最初几分钟内检测到故障迹象,公司可能会中止发动机点火,让星舰退回到亚轨道状态。马斯克最担心的场景更为极端——火箭在陆地上空解体,碎片伤及民众,这对SpaceX的名誉将是毁灭性打击。

伊利诺伊大学航空航天工程系副教授Joseph Gonzalez说得更直接:"太多环节可能出错,推进剂系统泄漏,部件顶部结冰,发动机无法点火。轨道上会剩下一个不受控制的物体,可能对其他卫星构成威胁。"

但无论结果如何,这次试飞的意义已经超出了航天工程本身。它触及的是一个问题:当SpaceX准备用星舰全面替换主力火箭猎鹰9号时,整个全球发射市场准备好了吗?

产能迭代带来的供给断档

问题不在星舰能不能成功,而在于Starship的研发节奏正在吃掉现有的运力缓冲。

过去几年,猎鹰9号是商业航天领域的绝对王者。公开报价每发约6700万美元,复用折扣后可能在5000万到5500万美元之间——这个数字在业内属于独一档的存在。竞争对手如美国联合发射联盟(ULA)的Atlas V标价约9000万美元起,欧洲阿丽亚娜集团的Ariane 6也在类似价位徘徊。

这种成本优势的根基在于高频周转。2024财年,SpaceX完成了超过100次发射,工位周转率极高,核心段的翻修周期被压缩到2到4周。按Elon Musk的说法,单次发射的内部成本远低于4000万美元。但这个数字从未被独立审计过,也从未出现在任何财务报表上——毕竟SpaceX不是上市公司。

而现在,Starship从亚轨道走向轨道的节点,恰好撞上了猎鹰9号的产能收缩。

据财联社报道,SpaceX已明确表示将减少猎鹰9号的发射排期。这一决定引发了客户群体的供应链恐慌。一些商业卫星运营商已经开始寻找替代发射商,甚至有人尝试自建发射能力。

德国发射经纪与集成服务公司Exolaunch的首席执行官Robert Sproles对此的判断相当务实:"一些人对手猎鹰9号逐渐退役的反应过度了,但需求确实正在超过供应。这势必推高价格,且在可预见的未来将保持供不应求的局面。"

换句话说,即便星舰此次试飞并不成功,猎鹰9号的产能转移也已经是一个不可逆的过程。客户不是在赌星舰能否成功,而是在赌自己能等多久。

谁在为等待买单

卫星运营商的成本结构里,发射服务通常占总预算的30%到50%——这个比例因任务复杂度而异,但对于低轨通信星座项目来说尤其敏感。Starlink自身就是一个极端案例:截至2025年底,SpaceX已发射了超过6000颗卫星,全部由猎鹰9号完成。这些卫星的生命周期通常在5到7年之间,意味着每年都需要大规模补网。

外部客户的处境则更加被动。

以铱星、OneWeb、Amazon的Kuiper等项目为例,它们的发射时间表通常是提前数年锁定的。当猎鹰9号排期出现空缺时,供应商可以选择加价接受新合同,转向ULA或阿丽亚娜——后者的价格比猎鹰9号贵了至少三成,而且排期同样紧张——或者推迟项目上线时间。

推迟意味着现金流延迟兑现。对于一家正在扩张星座的初创企业而言,这是致命的。以Kuiper为例,亚马逊计划在2025到2026年间部署数千颗卫星构建低轨宽带网络,如果每次发射成本增加两千万美元,总预算的攀升幅度不容忽视。

而更激进的选项是自建发射能力。虽然目前尚无成熟先例,但在发射需求长期大于供应的情况下,这不是不可能的路径。

传统火箭厂商的窗口期与困境

对ULA、阿丽亚娜和Blue Origin来说,SpaceX削减猎鹰9号发射量的消息无疑是利好。但它们面临的现实比表面上看起来要复杂得多。

ULA的Atlas V虽然在单发价格上确实高于猎鹰9号,但它有NASA和政府合同的托底,商业市场份额持续萎缩。Ariane 6经历了多次延期后终于在2024年首飞成功,但其可靠性口碑尚未建立,商业化进展缓慢。Blue Origin的新格伦火箭截至目前仍在准备阶段,首飞时间一推再推。

这意味着一个尴尬的过渡期:猎鹰9号的产能正在外溢,但替代者的交付能力和价格竞争力都没有跟上。在这个窗口期内,发射市场确实在涨价,但这个涨价的红利未必能持久——因为星舰一旦投入运营,其设计目标是运载能力达到猎鹰9号的数十倍,且单位重量成本可能只有后者的几分之一。

换句话说,传统火箭厂商面对的不是一个稳定的增量市场,而是一个即将被颠覆的市场。它们有机会获得短期溢价,但如果星舰如期实现可重复使用,这些溢价将被彻底抹平。

下一次观察什么

星舰本次试飞的结果并不是最终的判决。真正决定市场格局的,是以下三个指标:

第一,垂直可控着陆是否成功。SpaceX需要在智利海岸附近的太平洋上实现一次精准的受控降落。这是判断星舰是否具备真正经济可行性的关键一步。没有着陆能力,就没有重复使用,也就没有成本优势。

第二,猎鹰9号实际减产的比例和时间表。如果减产幅度较小,且星舰短期内无法填补空缺,发射市场将继续处于供需紧平衡状态,价格维持高位。如果减产速度快于Starship产能爬坡速度,那么供应商短缺将加剧。

第三,竞争对手的响应速度。Blue Origin新格伦何时首飞并投入商业运营,阿丽亚娜6的可靠性是否经受住检验,中国商业火箭企业的发射能力是否在加速追赶——这些都决定了过渡期的长度和市场定价权的归属。

星舰的第一次轨道试飞,本质上是一次高风险的技术押注。SpaceX在赌自己能在控制灾难性后果的同时,快速跨越可重复使用的最后门槛。而整个发射市场在赌的是:这次跨越会不会比预期更快到来。

答案很快就会揭晓。



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