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2026年10月14日

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弘信电子签下29.83亿算力芯片大单:谁在抢芯片?

10月12日晚间,弘信电子(300657。SH)披露了一项令人瞩目的合同——其全资子公司北京安联通科技有限公司分别与两家供应商签署了《产品购销合同》和《销售合同》,合计向对方采购高性能服务器算力芯片,合同含税总金额约29.83亿元。

这是一笔极其惊人的体量。截至当日收盘,弘信电子市值仅156.04亿元,这笔订单相当于公司整体价值的近五分之一。而更引人关注的是,这家曾主营印制电路板制造的企业,正通过一系列激进布局,将自己推向国内AI算力基础设施的核心战场。

29.83亿的背后:算力芯片的稀缺现实

据弘信电子公告,这份合同分为两笔独立签署:第一份向“A公司”采购21.31亿元,分批独立验收计费;第二份向“B公司”采购8.52亿元,按照一次性或分批交货形式履行。两份合同的买方均为北京安联通科技有限公司,卖方则均被匿名化处理为依法存续的供应商,与弘信电子及控股股东不存在关联关系。

公告显示,安联通系弘信电子全资孙公司,主要从事算力相关业务。值得注意的是,弘信电子在公告中特别强调了一个关键资质:安联通是英伟达Computer和Network的“双精英级合作伙伴”。

这解释了它们为什么能拿下如此体量的芯片采购份额。在英伟达的全球合作伙伴体系中,双精英级意味着其在计算机和神经网络两个领域均获得最高级别的渠道授权。这种资质并非轻易可得,通常需要满足严格的销售指标和技术能力门槛。

然而,一个基本矛盾也随之出现——尽管拥有优质供应链渠道,弘信电子自身的算力业务却在收缩。根据其2026年半年度报告,公司上半年算力业务营业收入为14.65亿元,较上年同期下降了1.10%;其中算力设备销售收入11.26亿元,同比降幅达到6.10%。

一边是百亿级算力订单涌入,另一边是当前收入在下滑。这一矛盾的根源在于,算力芯片已从“买到就能卖”的顺差市场,转向了“不提前锁定就根本拿不到”的供给争夺战。

收购安联通的战略账本

弘信电子真正踏入算力赛道的转折点发生在2024年——这一年,公司以全现金收购方式将安联通纳入旗下,获得了其100%股权。此举的核心目的很明确:借助安联通已有的英伟达渠道资源,快速补齐上市公司的算力生态短板。

过去两年里,这一布局取得了阶段性进展。2026年上半年,安联通自身实现营收8.59亿元,同比增长9.76%;净利润5103.87万元,同比增长31.01%,增速显著高于收入端。这暗示着算力业务的盈利能力正在逐步释放——规模效应在扩大,单位利润也在改善。

而从整体算力业务来看,除了传统的算力设备销售,弘信电子还在大力拓展算力资源综合服务板块。2026年上半年,该板块营业收入达到3.39亿元,同比增长20.13%,占比已攀升至23.15%。更重要的是,公司在期内新增算力资源综合服务订单45.84亿元,累计签约已达97.44亿元,已实现结算18.13亿元。

这意味着什么?

对于一家传统PCB制造企业而言,算力已成为仅次于甚至超越主业的增长引擎。安联通的双精英资质,正是这张战略拼图中最关键的一块。有了它,弘信电子才能在英伟达全球供应链中分到一席之地,进而有能力接住国内AI算力需求的爆发式增长。

29.83亿不是终点,也可能是包袱

当然,这份巨额合同并非没有风险。

首先,公告中的风险提示已经给出了明确预警:“本次签订的合同中约定的交易金额,后续或根据公司与各合同方协商或实际交易情况发生变动,不构成业绩承诺或业绩预测,对公司未来各年度业绩产生的影响程度尚存在不确定性。”

也就是说,这29.83亿可能不会按原定计划全部执行完毕。在算力芯片行业,合同从签约到交付往往面临多种变量:技术迭代导致产品淘汰、终端需求不及预期、上游产能调整、价格波动等,都会影响最终执行情况。

其次,这笔资金对公司短期现金流的影响不容忽视。以当前156亿左右的市值估算,弘信电子的实际货币资金和营运资本规模难以支撑如此大规模的预付订单。除非能获得上游供应商的信用账期支持,否则公司将承受巨大的资金占用压力。

此外,还有几个关键问题仍在迷雾中:这两家匿名供应商的具体名称和身份是什么?所采购芯片是否确认为英伟达产品,还是兼容替代方案?具体的交付节奏如何安排?这些信息目前均未在公告中披露,但将对判断订单的实际价值和执行确定性产生直接影响。

弘信电子的这场豪赌,远未到落子定局的时候。

三个观察信号

未来数季内,以下三项指标的走势将决定这笔订单是功是过:

一是安联通单季营收增速与毛利率变化。 如果算力芯片供应稳定释放,安联通的规模化销售能力将直接体现在财报中;若采购受阻,库存积压将成为隐患。

二是公司经营性现金流状况。 29.83亿订单若大量预付而不回款,自由现金流恶化将是直接结果,这将考验管理层融资能力和资金调度水平。

三是算力资源综合服务订单转化率。 目前已签约97.44亿元的算力服务订单,实际结算仅18.13亿元。硬件采购的最终价值取决于能否转化为稳定的算力服务收入,而非停留在账面库存。

在这场算力军备竞赛中,拿到芯片只是第一步,谁能把芯片变成可持续赚钱的服务,才是真正的分水岭。



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